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金蝶PLM
管控产品生命周期过程 提升产品创新能力
实现研发、工程、制造、营销、采购、服务、维修等相关部门，以及企业间围绕产品开发过程进行协同工作，帮助企业优化、控制产品开发过程，快速开发出符合客户需要的产品，减低产品开发和生产成本，提升企业产品创新能力和市场竞争能力。
一：需求管理
以市场为导向，以客户为中心的需求管理体系
串联市场营销与产品研发部门，建立跨职能部门、端到端的流程进行需求开发，通过创建需求数据库，统一集中管理结构化需求信息，确保所有客户需求均能保质保量地完成
统一的需求管理池
分层分级的需求管理体系
搭建公司级需求管理团队
严格的需求变更流程
二：产品路标库
提升企业产品规划能力，统一企业各部门对产品的规范
帮助企业记录产品战略中的产品路标版本规划，并通过对产品路标版本生命周期状态的设置，管理产品从创建到退市的整个生命周期状态的演变
产品研发路标组合分析
产品路标规划管理
产品与需求、设计规划等关联
三：项目管理平台
精细管控项目研发全过程，实现业务流与数据流统一管理
采取项目过程驱动产品数据管理思想，建立遵循项目管理的产品协同开发环境、实时的项目协同交流环境及项目考核体系，实现电子化、自动化的业务流程，将项目组的各项业务活动纳入灵活、规范的电子化业务框架，以确保项目信息的实时、准确与完整
不同研发类型项目管理方案
项目任务精细管理，实现研发、供应链及生产联动
一站式报表统计平台
四：TR评审
搭建技术评审体系，确保产品研发质量
TR评审是产品开发流程中的重要里程碑节点，主要围绕产品包实现的技术成熟度进行多角度、分层次、跨领域地进行评估，从而保证产品研发的质量
评审要素库
规范评审流程
TR评审报告自动生成
五：问题管理
全流程管理研发问题，全面提升产品质量
管理产品开发中遇到的各种各样技术问题，通过对问题进行定义、处理、跟踪及统计分析等多个领域的应用，帮助企业保证研发质量，并后续的研发工作中避免犯同样的问题，实现知识的积累和再利用
问题全生命周期管理
问题知识库管理
问题关联管理
问题统计分析平台
六：物料及BOM管理
全方位管理基础数据，提升源头数据的准确性
作为产品数据产生的初始源头，为后端的供应链/制造业务领域提供准确的数据。物料信息是企业信息化的基础数据，建立物料信息模型以及其它对象的信息模型
物料分类管理
物料优选
物料标准化管理
BOM整体解决方案
打通研发到供应制链造数据通道
基础数据分析统计平台
七：工艺管理
搭建连接设计与制造的桥梁，提高产品生产质量
支持继承物料及EBOM信息、浏览设计文档、定义详细的工艺路线，把零部件加工、装配中需要使用到的工序、车间班组、工作中心、定额等信息体现在工艺数据中，完成工艺设计后传递到制造系统以指导实际生产，提高产品生产时的规划性及效率
PBOM管理方案
工艺路线管理
工艺资源管理
工艺变更管理
八：产品技术资料管理
统一管理智力资产，实现知识沉淀与传承
将原本分散在各处的各种产品文档，实现集中统一管理，保证文档的安全性和有效性，并通过电子流程来管理文档的审核与分发，同时提供强大的数据查询功能，为实现智力资产的重用提供良好的保障
技术资料分类管理
技术资料流程管控
设计工具软件集成
九：变更管理
端到端闭环管理平台，提升变更执行效率
变更管理不仅需要关注研发领域，还需要关注制造和供应链业务领域，对生产订单、采购订单、销售预测单等各种业务单据进行变更，只有当这些变更执行完毕后，才能关闭变更业务流程，从而确保端到端实现工程变更的闭环
端到端变更闭环
临时变更与正式变更
研发与制造联动
变更管理数据分析平台
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