金蝶s-HR Cloud

面向中大型集团企业，秉承“战略决策、社交协作、全员服务、人才供给”的4S设计理念，金蝶s-HR Cloud通过人力资源管理专业应用平台、多角色社交化的自助服务平台、开放的云端轻应用平台，为企业构建战略驱动、全员互联人力资源管理体系，从人力资源角度构建和提升企业核心竞争力

一：HR高效运作需要规范的核心人力管理

在组织人事、假期考勤、薪酬福利等核心人力业务处理中，很多基础性手工操作耗费HR大量工作时间，HR迫切需要从事务性工作中解放出来，从事更具价值的人力开发性工作

二：闭环式人才管理将超级个体转化为组织能力

人才是组织的核心竞争力。基于业务构建人才战略，把好人才质量关，有针对性的做好培训提能，将合适的人才放在合适的位置，灵活运用短期绩效工具和长期激励等，最终将超级个体转化成组织能力，构建真正的组织竞争壁垒

三：从人力共享服务入手，推动人力资源运营模式转型

大型集团企业为了积极适应市场环境变化和企业战略发展，除了推动内部资源协同，还努力推动资源集约化利用。在人力资源领域，通过传统的六大职能模块运营模式向“三支柱”运营模式转型，以构建人力共享服务中心为突破口，实现企业人力资源的集约化利用和服务质量的提升。

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四：员工自助，为企业提供有温度的全员HR服务体验

全员参与的员工自助服务是人力资源管理中越来越流行的趋势，它允许员工通过互联网或智能手机端处理与本人相关的事务，如请假、出差、自主学习、参与考评、查阅工资条等，而这些事务之前是通过书面或咨询的形式提出，最终由HR人员来完成的。

五：实时准确的人力分析有助于明智决策

组织人力资源管理受外部经济环境、劳动力供给、行业竞争等的影响非常大，管理者有必要实时掌握组织自身的人力资源状况并不断进行人力策略的修正，灵活的应对外部环境变化，尽可能减少外部因素对组织带来的负面影响。

六：高效能企业需要社交协作新模式

智能手机普及和移动互联技术的发展，丰富了人们的社交方式。在组织人力资源管理中，管理者和员工们也希望能将这些新设备和新技术与组织管理结合，为管理者和员工带来更便捷的业务沟通和高效的工作协同